# THE COACHING LEADER: Coaching Ausbildung für Unternehmer > Neurowissenschaftlich fundierte Coaching Ausbildung für Unternehmer, Geschäftsführer und Führungspersönlichkeiten von VANTISGO. Mentor: Dr. Frederik Hümmeke. Vier Präsenzmodule in Enschede, begleitet von einer Online-Lernphase, Kleingruppen-Calls und Umsetzungsbegleitung durch VANTISGO Coaches. Webseite: https://www.vantisgo.com/de/the-coaching-leader Stand: 29.10.2026 ## Kurz erklärt ### Was ist THE COACHING LEADER? THE COACHING LEADER ist eine Coaching Ausbildung für Unternehmer, Geschäftsführer und Führungspersönlichkeiten von VANTISGO. In vier aufeinander aufbauenden Präsenzmodulen (insgesamt 10,5 Seminartage in Enschede) lernen die Teilnehmenden, Menschen zu verstehen, Entwicklung anzustoßen und Veränderung dauerhaft zu verankern. Eine Online-Lernphase mit Kleingruppen-Calls, Lernakademie und Begleitung durch VANTISGO Coaches sorgt dafür, dass die Werkzeuge im Alltag sitzen. Leiter der Ausbildung ist Dr. Frederik Hümmeke. ### Was ist Deep O.C.E.A.N.? Deep O.C.E.A.N. ist das Persönlichkeitsmodell, auf dem die Ausbildung aufbaut. Es nutzt nicht nur die fünf Hauptdimensionen des Big-Five-Modells, sondern die feinere Ebene der zehn Aspekte (Big Five Aspect Scales) nach DeYoung, Quilty und Peterson (2007): Offenheit (Offenheit für Erfahrung, Intellekt), Gewissenhaftigkeit (Fleiß, Ordnungsliebe), Extraversion (Enthusiasmus, Durchsetzungsstärke), Verträglichkeit (Mitgefühl, Höflichkeit) und Neurotizismus (Volatilität, Rückzug). Anders als Typen-Assessments wie DISG oder MBTI sortiert Deep O.C.E.A.N. Menschen nicht in Schubladen. Es misst jede Eigenschaft auf einer durchgehenden Skala. So entsteht ein differenziertes Profil statt eines Etiketts, und Coaching und Führung lassen sich gezielt auf den einzelnen Menschen zuschneiden. Quelle: DeYoung, C. G., Quilty, L. C. & Peterson, J. B. (2007). Between facets and domains: 10 aspects of the Big Five. Journal of Personality and Social Psychology, 93(5), 880–896. https://doi.org/10.1037/0022-3514.93.5.880 ### Was unterscheidet sie von einer klassischen Coaching Ausbildung? Klassische Coaching Ausbildungen bereiten meist auf den Beruf als Coach vor. THE COACHING LEADER wurde ursprünglich speziell für Unternehmer entwickelt: Alle Werkzeuge sind für den Führungs- und Unternehmensalltag gebaut, neurowissenschaftlich fundiert und in kompaktem Format vermittelt. Ziel ist nicht der Berufswechsel, sondern Führung, die Menschen zu eigenen Lösungen und echter Verhaltensänderung bringt. ## Auf einen Blick - **Anbieter:** VANTISGO GmbH - **Leitung:** Dr. Frederik Hümmeke (Philosoph, Ökonom und Neurowissenschaftler, Gründer und Managing Director von VANTISGO) - **Zielgruppe:** Unternehmer, Geschäftsführer, Führungspersönlichkeiten und Menschen, die andere entwickeln (auch Coaches und Trainer) - **Format:** 4 aufeinander aufbauende Präsenzmodule (insgesamt 10,5 Seminartage) plus Online-Lernphase - **Durchlauf 2027:** Modul 1: 11.–13.03.2027 · Modul 2: 15.–17.04.2027 · Modul 3: 13.–14.05.2027 · Modul 4: 17.–19.06.2027 (Beginn 17.06., 14 Uhr) - **Ort:** U Parkhotel, De Veldmaat 8, 7522 NM Enschede (Niederlande), Campus der Universität Twente - **Gruppengröße:** maximal 25 Teilnehmende, ein Durchlauf pro Jahr - **Investition:** auf Anfrage im kostenlosen Ausbildungsgespräch - **Abschluss:** THE COACHING LEADER Zertifikat - **Bewertungen:** 4,94 von 5 Sternen aus 374 Bewertungen auf ProvenExpert (Stand: Oktober 2026), bezogen auf Seminare, Coachings und Ausbildungen mit Dr. Frederik Hümmeke - **Methodische Basis:** Deep O.C.E.A.N. Persönlichkeitsmodell (zehn Aspekte der Big Five nach DeYoung, Quilty und Peterson, 2007); Methode aus der Dissertation von Dr. Frederik Hümmeke - **Anmeldung:** Kostenloses Ausbildungsgespräch (30 Minuten): https://meetings-eu1.hubspot.com/vantisgo/kennenlernen · Telefon +49 2383 924399100 · kontakt@vantisgo.com ## Leistungen - 4 Live-Module im U Parkhotel Enschede - Arbeit mit dem Deep O.C.E.A.N. Persönlichkeitsmodell - Lernphase mit Online-Lernakademie - Kleingruppen-Calls und Übungscoachings - Begleitung durch VANTISGO Coaches - Einladung zum Alumni Leaders Day - Unterlagen, Pocketguides und Arbeitsblätter - Verpflegung an allen Seminartagen - THE COACHING LEADER Zertifikat ## Module und Inhalte ### Modul 01 · Menschen verstehen Verstehen, warum Menschen tun, was sie tun. - Du lernst, wie du dir selbst und anderen die richtigen Fragen stellst, um schnell an den Kern der Sache zu gelangen. Das ist die erste Methode, um Probleme zu identifizieren und Entscheidungen zu treffen. - Die neurowissenschaftliche Grundlage von Verhalten beschäftigt sich mit der Frage, warum Menschen das tun, was sie tun. - Mit Deep O.C.E.A.N. lernst du das fundierteste Persönlichkeits-Assessment kennen, mit dem du dich und andere in der Tiefe verstehst. - Somit kannst du Veränderungsprozesse individuell und maßgeschneidert auf dich und deinen Gegenüber anwenden. ### Modul 02 · Entwicklung anstoßen Wie Veränderung im Kopf entsteht und wie du sie gezielt auslöst. - Du lernst, wie du mithilfe einer klaren Vision Motivation im Kopf deiner Mitarbeiter und Kunden schaffst und nachhaltige und erfolgreiche Veränderungsprozesse aufbaust. - Darüber hinaus beschäftigen wir uns auf neuropsychologischer Grundlage mit zielorientiertem Stressmanagement und geben dir eine bewährte Methode an die Hand, mit der du Stress in jeder Lebenslage sofort spürbar reduzieren kannst. ### Modul 03 · Veränderung verankern Damit Veränderung bleibt: Blockaden lösen, Selbstwirksamkeit aufbauen. - Du lernst Methoden kennen, die dir und deinen zukünftigen Coachees dabei helfen, gedankliche Blockaden aufzulösen und jede Hürde zu überspringen. - Wir beleuchten den wissenschaftlichen Hintergrund des Selbstbewusstseins und zeigen dir, wie du wirkliche Selbstwirksamkeit aufbauen wirst. - Du lernst, wie du mit Mentalmethoden und dem richtigen Growth Mindset die Erfolgswahrscheinlichkeit erhöhen kannst. ### Modul 04 · Soziale Systeme verstehen Teams und soziale Systeme bewegen. Auch in der Krise. - Du lernst, unsere sozialen Systeme zu verstehen, nachhaltig zu beeinflussen und zu deinem Vorteil zu nutzen. - Mit unserem einzigartigen narrativen Coaching-Ansatz lernst du, wie du deine Marketingbotschaft verdichtest und in wenige prägnante Sätze verpackst. - Weiterhin zeigen wir dir, wie du Krisenmanagement sicher beherrscht und selbst in extremen, kritischen Coaching-Situationen kompetent und souverän reagierst. - Damit hast du das Handwerkszeug, um selbst mit Rückschritten souverän umzugehen und sie als Dünger für noch mehr Wachstum zu nutzen. ### Bonus · Umsetzungsbegleitung Vom Kennen zum Können: Begleitung über die Module hinaus. - Du erhältst einen exklusiven Zugang zu unserer Akademie mit Lernimpulsen zu allen Inhalten. - Du hast die Möglichkeit, an unseren Kleingruppen-Masterminds teilzunehmen und dein neugewonnenes Wissen weiter zu vertiefen. Du kannst dich dazu auch mit den anderen Teilnehmern vernetzen. All deine Fragen werden währenddessen von unseren geschulten Vantisgo Coaches beantwortet. - Wir veranstalten Übungscoachings, damit du die Werkzeuge und Methoden nach Abschluss der Ausbildung komplett beherrschst und sicher in der Praxis anwenden kannst. - Du wirst zu unserem exklusiven Alumni Leaders Day Live-Event eingeladen. - Du erhältst sämtliche Unterlagen, Pocketguides und Schritt-für-Schritt Arbeitsblätter! ## Die Methode: So wird Veränderung zur Gewohnheit Fünf Schritte, mit denen Mitarbeiter Neues wirklich leben. Basis: komplett individuell auf jeden Menschen durch das Deep O.C.E.A.N. Persönlichkeitsmodell. 1. **Das echte Problem finden:** Viele Lösungen scheitern, weil sie am falschen Problem ansetzen. Du lernst, mit deinem Mitarbeiter die eigentliche Ursache freizulegen. Und du sorgst dafür, dass er selbst spürt, warum sich jetzt etwas ändern muss. 2. **Den inneren Antrieb zünden:** Jeder Mensch tickt anders. Den einen treibt Anerkennung, den anderen Freiheit, den nächsten Sicherheit. Gemeinsam entwickelt ihr ein Zielbild, das genau seinen Nerv trifft. Eins, bei dem er sofort loslegen will. 3. **Seine Lösung, sein Plan:** Dein Mitarbeiter entwickelt den Plan selbst, du stellst die richtigen Fragen. Weil die Lösung aus seinem Kopf kommt, passt sie zu seinem Alltag. Und er setzt sie mit ganz anderer Energie um. 4. **Durch Hürden führen:** Überforderung blockiert genau den Teil des Gehirns, den wir zum Lösen brauchen. Du lernst, deinen Mitarbeiter in solchen Momenten schnell wieder klar zu bekommen. Danach findet er seinen Weg selbst, und das Problem bleibt bei ihm. 5. **Dranbleiben, bis es Gewohnheit ist:** Du verankerst das Neue im Arbeitsalltag, erkennst früh, wo es hakt, und steuerst gezielt nach. So lange, bis dein Mitarbeiter gar nicht mehr darüber nachdenkt. ## Dr. Frederik Hümmeke Gründer von VANTISGO, Philosoph, Ökonom und Neurowissenschaftler. Er gründete mit 17 sein erstes Unternehmen und führte auf dem Höhepunkt 150 Mitarbeiter, bis er erkannte, dass er selbst der limitierende Faktor war. Ein Coaching veränderte das: Er baute sein Unternehmen neu auf, lernte systematisch zu führen und gründete VANTISGO. Er verbindet wissenschaftliche Tiefe mit über 20 Jahren Unternehmerpraxis. Hinter der Ausbildung steht ein Team aus 16 Experten aus Psychologie, Coaching und Leadership Development; VANTISGO hat über 1.000 Kunden und mehr als 10.000 Trainingsteilnehmer begleitet. - **Promotion:** Dr. phil., Universität Witten/Herdecke (2017). Dissertation: „Dissipativ-Emergente Ökonomie: Entwurf eines komplexen Verhaltensmodells als Basis einer transaktionsorientierten, stabilen Nichtgleichgewichts-Ökonomie“, gefördert durch die Friedrich-Naumann-Stiftung für die Freiheit. - **Studium:** Diplom-Ökonom, Universität Witten/Herdecke (2010) · Post-Graduate Certificate in NeuroLeadership, Middlesex University (2013) - **Pressestimme:** „Er gilt als einer der gefragtesten Business-Coaches Europas.“ (Founders Magazin, 27.08.2024: https://founders-magazin.de/2024/08/27/leadership-ist-mehr-als-kicker-und-bier/) - **Auszeichnung:** 100 Top Coaches & Berater 2024 (ERFOLG Magazin, Heft 05/2024) ## Stimmen von Teilnehmenden - „Ich würde diese Ausbildung jedem Unternehmer und jeder Führungskraft von ganzem Herzen empfehlen, die sich mehr Mitarbeiter wünscht, die sich aus eigenem Antrieb weiterentwickeln und besser werden möchten.“ (Stephan Heinrich, Unternehmer · Absolvent THE COACHING LEADER) - „Frederik ist der Erste, der in diesem Feld unterwegs ist, bei dem ich das Gefühl hatte, der sieht mich auch als Mensch.“ (Thomas Diehl, Familienunternehmer) - „Für mich ist Coaching ein geschützter Rahmen, wie ich wirklich in meine Kraft komme und meine Wirksamkeit erhöhe. Eine Unterstützung wie ein Navigationsgerät.“ (Daniela Hartmann Ege, Unternehmerin) - „Frederik versteht es, die Werkzeuge und Theorien so zu verknüpfen, zu fundieren und ansprechend bereitzustellen, dass man am Ende gar nicht anders kann, als zu folgen.“ (Insa Bäumker, Bildungsinnovatorin) - „Was ich gut finde: In relativ kurzer Zeit und sehr kompaktem Format werden Inhalte vermittelt, die in der Regel deutlich länger bräuchten und mehr Hintergrund bedürften.“ (Daniel Niewrzol, Coach und Consultant) ## Transkripte der Video-Erfahrungsberichte ### Trailer THE COACHING LEADER (Stimmen von Teilnehmenden) Also es war mir vorher schon wichtig, es ist jetzt noch wichtiger geworden und ich finde das gehört zur mentalen Hygiene eigentlich dazu. Wer steigt heute in sein Auto und fährt ohne Navigationssystem, wenn er eins hat? Insofern ist Business Coaching für mich so eine ähnliche Unterstützung. Das was ich in der Coaching Leader Ausbildung wirklich gut finde, ist einfach, dass in relativ kurzer Zeit und sehr kompakten Format Informationen vermittelt werden oder Inhalte vermittelt werden, die normalerweise einiges mehr Ausbildungszeit oder Hintergrund bedürften, um die sich alle irgendwie zusammenzusammeln. Und was mich von Anfang an fasziniert hat, war einmal das Thema Neuroscience. Also ich kenne niemanden, der so fundiertes Wissen hat und es so charmant wirksam rüberbringt. Frederik war der erste Mensch, der in diesem Feld unterwegs ist, wo ich das Gefühl hatte, der sieht mich auch als Person und nicht einfach nur als Mandanten oder Kunden, sondern ich hatte das Gefühl, dass er sich emotional für mich interessiert. Auch die Begleitung zwischen den einzelnen Terminen in kurzen Podcasts, in Gesprächen mit den Kolleginnen und Kollegen, die mitgemacht haben, das ist ein super sinnvoller didaktischer Aufbau und was am Ende dabei rauskommt, ist ein fettes Brett, würde ich jetzt mal landläufig sagen. Mir persönlich hat es extrem geholfen einmal zu wissen, okay, die Methoden gibt es, um folgende Punkte anzugehen. Die Methoden funktionieren so und so und ich habe es selbst erlebt. Aber es gibt eben nicht nur einen Weg, sondern es gibt nur deinen und da unterstützt der einen halt wirklich nachhaltig dabei, den eigenen Weg zu finden, weil aus meiner Sicht auch nur der am Ende des Tages nachhaltig ist. Die ganzen Dinge, die ich gelernt habe, haben bei mir zu sehr großen Veränderungen geführt und in der Hinsicht der ursprüngliche Grund war, mich fortzubilden und das Resultat ist, dass ich mich weiterentwickelt habe. ### Stephan Heinrich, Unternehmer Unternehmen sind komplexe soziale Gefüge mit Ritualen, mit Überzeugungen, mit fast schon religiösen Denk- und Glaubenssätzen. Und wir sind in einer Welt, in der Änderungen häufiger nötig sind als vielleicht noch vor 20, vor 50 oder vor 100 Jahren. Und deswegen eine moderne Unternehmensentwicklung, eine moderne Unternehmensführung muss sich damit auseinandersetzen, dass Menschen ihre Glaubenssätze, ihre Denkmuster, ihre Verhaltensweisen verändern. Und das wirklich und ohne Widerstände zu tun, dafür braucht man einen Coaching-Ansatz. Dazu braucht man etwas, was mit Führung und mit Kennzahlen alleine nicht zu schaffen ist. Frederik, als Coach oder besser als Ausbilder für Coaching-Situationen, würde ich jeder ernst zu nehmenden Führungskraft empfehlen, die sich noch weiterentwickeln will, die vielleicht bislang Führung eher als Ansage verstanden hat. Und deswegen möglicherweise auch in gewisser Weise sich eine größere Zahl von inhaltlich Abhängigen herangezogen hat. Also Menschen, die darauf warten, etwas erklärt zu bekommen. Wenn so eine Führungskraft vielleicht für sich nochmal einen anderen Weg sucht und sich überlegt, wie kann ich denn die Denkkraft der vielen anzapfen und es erreichen, dass Menschen sich aus eigenem Antrieb weiterentwickeln und besser werden und Coaching-Elemente in die Führungsarbeit mit einzubauen, da kann ich auf jeden Fall diese Ausbildung von tiefstem Herzen empfehlen. ### Thomas Diehl, Familienunternehmer Frederik war der erste Mensch, der in diesem Feld unterwegs ist, wo ich das Gefühl hatte, der sieht mich auch als Person und nicht einfach nur als Mandanten oder Kunden, sondern ich hatte das Gefühl, dass er sich emotional für mich interessiert. Und auch in den Coaching-Situationen, die natürlich in dem gesetzten formalen Rahmen stattfanden, interagiert man auch mal anders und das Besondere war, dass eben in diesen informellen Situationen eben an den Abendessen oder eben auch den Veranstaltungen außerhalb des Coaching-Seminars und in den Pausen, man immer auf ihn zugehen konnte, man immer mit ihm sprechen konnte und er eben auch sehr stark sich gekümmert hat. Also wenn ich ihm das Gefühl gegeben habe, okay mir geht es gerade nicht gut, dann kam er direkt auf mich zu und hat mich angesprochen, kann ich dir helfen, geht es dir gerade gut und das Besondere war für mich eben auch in den Zwischensituationen, also zwischen den Coaching-Seminaren, dass er sich einfach auch immer wieder gemeldet hat, proaktiv und sich erkundigt hat, wie es mir geht, also er ist einfach ein Wegbegleiter. ### Daniela Hartmann Ege, Unternehmerin Also ich bin da wirklich felsenfest davon überzeugt, weil ich eben auch schon seit vielen Jahren aus der Softwareentwicklung kommend in einer komplexen Welt unterwegs bin. Und wir im Business ja sehr lange mit dem Narrativ gelebt haben. Es gibt oben einen, der denkt und der hat unten viele Helfer in so einem Unternehmen, hierarchisches System. Und dann wird das Thema schon laufen, wenn man nur genug Regeln hat, genug Wissen hat und alles bestmöglich absteuert. Und ich denke, wir alle spüren, dass große Veränderungen in der Luft liegen. Digitalisierung ist so ein typisches Stichwort. Und wir sind heute halt mit ganz komplexen Systemen im Prinzip konfrontiert, wo einer das gar nicht mehr völlig durchdringen kann. Sondern wo man eben darauf angewiesen ist, dass man so einen Resonanzraum hat, Sparringspartner, mit denen man sich austauschen kann. Und die einem eben auch helfen zu reflektieren, also quasi hinter den eigenen blinden Fleck zu schauen. Und das kann man einfach nicht allein. Und für mich ist Coaching da so ein geschützter Raum und Rahmen, wo man dann eben auch für sich mal schauen kann, wie komme ich in meine Wirksamkeit, was hilft mir, was hilft mir vielleicht auch nicht. Um mich dann quasi in dieser komplexen Welt zurechtzufinden. Also einfach ja wieder so eine Art Navigationsunterstützung. Und ganz ehrlich, wer steigt heute in sein Auto und fährt ohne Navigationssystem, wenn er eins hat? Also ich würde das jetzt nicht machen. Insofern ist Business Coaching für mich so eine ähnliche Unterstützung. Die auf jeden Fall immer, also mir bisher immer geholfen hat, egal in welchem Kontext, ob damals noch in der Konzernwelt oder jetzt heute auch, die Wirksamkeit zu erhöhen. ### Insa Bäumker, Bildungsinnovatorin Sehr viel, also es macht einen wirklich deutlichen Unterschied. Ich komme selbst aus der Bildungsbranche, habe auch schon viele Seminare und Ausbildungen mitgemacht und weiß gleichzeitig, was es braucht, um ein gutes Lernsetting aufzubauen. Und man findet definitiv nicht viele von denen, aber der Frederik versteht es, mit all seinen Werkzeugen, seinen Theorien die ganzen Elemente so zu verknüpfen, so zu fundieren und so ansprechend bereitzustellen, dass man eigentlich gar nicht anders kann als zu folgen. Und er stellt nicht nur eine Theorie oder These in den Raum, sondern untermauert die mit allen Fundamenten und Beispielen, vor allem nicht nur der Theorie, sondern der eigenen und persönlichen Praxiserfahrung. Das merkt man einfach in jedem einzelnen Satz. Und das so konkret auf den Punkt zu bringen, da habe ich noch keinen so stark gesehen und gehört. ### Daniel Niewrzol, Coach und Consultant Das, was ich in der Coaching-Leader-Ausbildung wirklich gut finde, ist einfach, dass in relativ kurzer Zeit und sehr kompakten Format Informationen vermittelt werden oder Inhalte vermittelt werden, die normalerweise einiges mehr Ausbildungszeit oder Hintergrund bedürften, um die sich alle irgendwie zusammenzusammeln. Und das, was Frederik wirklich gut kann, ist, dass verschiedene Inhalte aus der Wissenschaft, aber auch aus der unternehmerischen Praxis so aufzubereiten, dass sie wirklich auch für Laien verständlich sind. Und das Schöne ist, dass man sogar noch Konzepte bekommt, die so vorstrukturiert sind und relativ gut zu merken, dass man sie auch in der Praxis relativ gut anwenden kann und man nicht irgendwie groß dann, man hat manchmal Seminare, da wird irgendwie rumgewurschtet und dann macht man erstmal ganz viel Theorie vorweg. Und das Problem ist am Ende, dann weiß man ganz viel Theorie und kann es nicht wirklich anwenden. Und das, was diese Ausbildung wirklich auszeichnet, ist, dass man direkt vom ersten Modul an sehr schnell in die Praxis geht, erste Erfolgserfahrungen hat, erste kleine Tools kennenlernt und dass man Stück für Stück für Stück auf diesen Fähigkeiten aufbaut und immer komplexer wird. Und dadurch die Möglichkeit hat, sich vom ersten Modul an immer weiter zu steigern und relativ komplexe Strukturen, Schemata, durch eine Stück für Stück Heranführung, auch durch viele Übungen, viele praktische Anteile, durch viel auch Feedback, was man da bekommen kann, von den anderen Mit-Coachees, aber auch von Frederik, immer mehr in den Modus kommt, wenn man sagen kann, okay, ich fühle mich sicher mit den Methoden und ich kann auch komplexere Fälle damit behandeln. ## Häufige Fragen **Ich möchte kein Coach werden. Passt die Ausbildung trotzdem?** Ja. Coachingkompetenz kann deine Rolle als Unternehmer oder Führungskraft gezielt ergänzen. Du lernst, Gespräche wirksamer zu führen und Menschen besser zu entwickeln. **Ich habe viel Führungserfahrung. Was bringt mir das?** Du ergänzt deine Erfahrung um professionelle Coachingmethoden, ein tieferes Verständnis von Verhalten und gezielte Selbstreflexion. **Ist Coaching auch für schwierige Führungssituationen geeignet?** Coaching kann helfen, Ursachen zu erkennen und Eigenverantwortung zu fördern. Klare Entscheidungen, Standards und Konsequenzen bleiben Teil deiner Führungsaufgabe. **Wie ist die Ausbildung aufgebaut?** Die Ausbildung ist in vier Module gegliedert und wird durch eine Online-Lernphase sowie Umsetzungsbegleitung ergänzt. Termine und Investition findest du auf dieser Seite. Alle weiteren Fragen klären wir im Ausbildungsgespräch. **Was ist in der Coaching Ausbildung THE COACHING LEADER enthalten?** Enthalten sind alle vier Präsenzmodule, die Arbeit mit dem Deep O.C.E.A.N. Persönlichkeitsmodell, die Online-Lernphase mit Lernakademie, Kleingruppen-Calls und Übungscoachings, die Begleitung durch VANTISGO Coaches, die Einladung zum Alumni Leaders Day, alle Unterlagen, die Verpflegung an den Seminartagen und das THE COACHING LEADER Zertifikat. Die Investition besprechen wir persönlich im kostenlosen Ausbildungsgespräch. **Worin unterscheidet sich Deep O.C.E.A.N. von Typen-Tests wie DISG oder MBTI?** Typen-Tests ordnen Menschen einer von wenigen Kategorien zu. Deep O.C.E.A.N. misst dagegen zehn Persönlichkeitsaspekte jeweils auf einer durchgehenden Skala. Grundlage sind die Big Five, das in der Persönlichkeitspsychologie am besten untersuchte Modell, und deren Unterteilung in zehn Aspekte nach DeYoung, Quilty und Peterson (2007). Das Ergebnis ist ein differenziertes Profil statt eines Typs, mit dem sich Coaching und Führung individuell zuschneiden lassen. **Wann und wo finden die Module statt?** Durchlauf 2027: Modul 1 vom 11. bis 13.03.2027, Modul 2 vom 15. bis 17.04.2027, Modul 3 vom 13. bis 14.05.2027 und Modul 4 vom 17. bis 19.06.2027 (Beginn 17.06. um 14 Uhr). Alle Module finden im U Parkhotel, De Veldmaat 8, 7522 NM Enschede statt, auf dem Campus der Universität Twente nahe der deutschen Grenze. **Wie lange dauert die Ausbildung und wie viel Zeit muss ich einplanen?** Die Präsenzmodule umfassen insgesamt 10,5 Seminartage zwischen März und Juni. Begleitend läuft die Online-Lernphase mit Lernimpulsen, Kleingruppen-Calls und Übungscoachings, die du flexibel in deinen Alltag einbaust. **Wie viele Teilnehmende gibt es?** Die Ausbildung findet nur einmal im Jahr statt und ist auf 25 Plätze begrenzt. So bleibt genug Raum für Übungen, Feedback und persönlichen Austausch. **Wer leitet die Ausbildung?** Die Ausbildung leitet Dr. Frederik Hümmeke, Philosoph, Ökonom und Neurowissenschaftler sowie Gründer und Managing Director von VANTISGO. Er wurde 2017 an der Universität Witten/Herdecke promoviert und arbeitet seit rund 20 Jahren in Unternehmensberatung, Coaching und Führungskräfteentwicklung. Unterstützt wird er von den VANTISGO Coaches. **Auf welchem Coaching-Ansatz basiert die Ausbildung?** Die Ausbildung vereint die Essenz aus vielen Coaching-Richtungen auf neurowissenschaftlicher Grundlage. Basis ist das Deep O.C.E.A.N. Persönlichkeitsmodell, das auf dem Big-Five-Modell aufbaut. Dazu kommt eine Methode in fünf Schritten, mit der Veränderung zur Gewohnheit wird: das echte Problem finden, den inneren Antrieb zünden, eine eigene Lösung entwickeln, durch Hürden führen und dranbleiben, bis es Gewohnheit ist. **Welchen Abschluss erhalte ich?** Nach Abschluss der Ausbildung erhältst du das THE COACHING LEADER Zertifikat von VANTISGO. Genauer Umfang und Bedingungen werden im Ausbildungsgespräch erläutert. **Ist die Ausbildung auch für Coaches und Trainer geeignet?** Ja. Die Ausbildung wurde ursprünglich für Unternehmer entwickelt, ist durch ihre neurowissenschaftliche Grundlage aber genauso für Coaches und Trainer geeignet, die ihre Klienten schneller und nachhaltiger zu Erfolgen begleiten wollen. **Was passiert zwischen den Modulen?** Zwischen den Modulen läuft die Lernphase: Du hast Zugang zur Online-Lernakademie mit Lernimpulsen zu allen Inhalten, übst in Kleingruppen-Calls an echten Fällen und wirst von VANTISGO Coaches begleitet. So wird aus Kennen Können und aus Können Tun. **Was ist, wenn ich bei einem Modul nicht teilnehmen kann?** Die Module finden live vor Ort statt. Kannst du einmal nicht anreisen, nimmst du über ein Remote-Setting von zu Hause teil oder siehst dir die Aufzeichnung an. Wir empfehlen trotzdem, vor Ort dabei zu sein, weil du dort intensiver lernst und an den abendlichen Runden teilnimmst. **Ist die Verpflegung inbegriffen?** Ja, die Verpflegung während der Seminartage ist komplett inbegriffen. Um ein Zimmer mit Frühstück kümmerst du dich selbst. **Ist die Teilnahme sinnvoll, wenn ich psychische Erkrankungen oder Traumata habe?** Psychische Gesundheit und Stabilität sind Voraussetzung für Teilnahme und Lernerfolg. Eine Coaching Ausbildung ersetzt keine Therapie oder psychiatrische Behandlung. Im Zweifel sprich bitte mit deinem behandelnden Arzt oder Therapeuten. Ausnahmen sind nur in enger Abstimmung mit diesem möglich. Melde dich dazu gern direkt bei uns. **Wie melde ich mich an?** Buche ein kostenloses, unverbindliches Ausbildungsgespräch von 30 Minuten über den Kalender auf dieser Seite, rufe uns unter +49 2383 924 399-100 an oder schreibe an kontakt@vantisgo.com. Im Gespräch klären wir deine Fragen und ob die Ausbildung zu dir passt. Danach reservieren wir dir einen der 25 Plätze.