Das Konzept und die Methoden des Buches "Handling Shit" wurden effektiv genutzt, um die spezifischen Herausforderungen von Brabus zu adressieren.
Insbesondere die Anwendung der Strategien zur Bewältigung von "Stress", "Hypokriten/Heuchlern", "Idioten" und "Temperamenten" halfen dabei, schwierige Interaktionen und Entscheidungsprozesse während der Krisensituation zu navigieren. Diese Techniken ermöglichten es, konstruktive Lösungen in einer Zeit hoher Unsicherheit und emotionaler Belastung zu finden, und trugen zur Entwicklung einer stärkeren, resilienteren Führungsstruktur bei.