Entlaste dich.
Ermächtige dein Team.
Der Unternehmer-Leitfaden für wirksames Delegieren.
Raus aus dem Tagesgeschäft – rein in echte Führungswirksamkeit. Lerne, wie du Aufgaben so überträgst, dass dein Team Verantwortung übernimmt und du dich auf das Wesentliche fokussieren kannst.
Kostenloser Download
Inklusive Gesprächsleitfaden & Delegationsmatrix
Für Unternehmer:innen mit 5–50 Mitarbeitenden
Der Unternehmer‒Engpass
Kennst du das?
Du bleibst operativ hängen, obwohl du strategisch wirken willst.
Du traust deinem Team nicht genug zu – oder sie dir nicht.
Delegation endet oft in Rückfragen, Fehlern oder Frust.
Du arbeitest bis nachts – aber dein Team wartet auf Anweisungen.
Dann hast du kein Führungsproblem – sondern ein Delegationsproblem.
Und das ist lösbar. Mit einem klaren System.
Dein Nutzen
Was du aus dem Leitfaden mitnimmst
Konkrete Werkzeuge, statt bloße Tipps:
Die 5 Delegationslevel und wann du welches nutzt
Die GoReCoS-Methode zur klaren Übergabe von Verantwortung
Die Delegationsmatrix zur Auswahl der richtigen Person
Leitfaden für strukturierte Delegationsgespräche
Du lernst:
Wie du mit klaren Erwartungen Missverständnisse vermeidest
Warum du als Führungskraft zum Engpass wirst – und wie du es änderst
Wie Delegation zur echten Mitarbeiterentwicklung wird
Die größten Mythen zum Thema Delegation
Ein Leitfaden aus unserer täglichen Arbeit mit Unternehmern und Führungskräften – auf Basis von Neuropsychologie & Praxiserfahrung.
Basierend auf hunderten Delegations-Trainings mit wachstumsorientierten Unternehmen.
"Ich dachte immer, ich muss es selbst machen. Der Leitfaden hat mir gezeigt, wie viel Kraft im Team liegt – wenn ich es richtig anleite."
Tobias Wiesenkämper
Unternehmer
