Menschen besser verstehen
Motive, Bedürfnisse und Verhaltensmuster erkennen.
THE COACHING LEADER · Die Coaching Ausbildung für UnternehmerMenschen verstehen.
Menschen bewegen.
Werde zu einer Führungspersönlichkeit, die Potenziale erkennt, schwierige Gespräche meistert und echte Veränderung ermöglicht.
Mit Dr. Frederik HümmekePhilosoph, Ökonom und Neurowissenschaftler. Die Methode basiert auf seiner Dissertation und den neuesten Erkenntnissen der Neurowissenschaft.
Vier Module · Praxisorientiert · Mit Umsetzungsbegleitung
Frederik Hümmeke gilt als einer der gefragtesten Business-Coaches Europas.
Founders Magazin, August 2024
THE COACHING LEADERCoachingkompetenz für UnternehmerNeurowissenschaftlich orientiertEntwickelt von VANTISGO
Erfahrung aus der Praxis
Die Wirkung zeigt sich im Führungsalltag.
„Ich würde diese Ausbildung jedem Unternehmer und jeder Führungskraft von ganzem Herzen empfehlen, die sich mehr Mitarbeiter wünscht, die sich aus eigenem Antrieb weiterentwickeln und besser werden möchten.“Stephan HeinrichUnternehmer · Absolvent THE COACHING LEADER
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Unternehmen sind komplexe soziale Gefüge mit Ritualen, mit Überzeugungen, mit fast schon religiösen Denk- und Glaubenssätzen. Und wir sind in einer Welt, in der Änderungen häufiger nötig sind als vielleicht noch vor 20, vor 50 oder vor 100 Jahren. Und deswegen eine moderne Unternehmensentwicklung, eine moderne Unternehmensführung muss sich damit auseinandersetzen, dass Menschen ihre Glaubenssätze, ihre Denkmuster, ihre Verhaltensweisen verändern. Und das wirklich und ohne Widerstände zu tun, dafür braucht man einen Coaching-Ansatz. Dazu braucht man etwas, was mit Führung und mit Kennzahlen alleine nicht zu schaffen ist. Frederik, als Coach oder besser als Ausbilder für Coaching-Situationen, würde ich jeder ernst zu nehmenden Führungskraft empfehlen, die sich noch weiterentwickeln will, die vielleicht bislang Führung eher als Ansage verstanden hat. Und deswegen möglicherweise auch in gewisser Weise sich eine größere Zahl von inhaltlich Abhängigen herangezogen hat. Also Menschen, die darauf warten, etwas erklärt zu bekommen. Wenn so eine Führungskraft vielleicht für sich nochmal einen anderen Weg sucht und sich überlegt, wie kann ich denn die Denkkraft der vielen anzapfen und es erreichen, dass Menschen sich aus eigenem Antrieb weiterentwickeln und besser werden und Coaching-Elemente in die Führungsarbeit mit einzubauen, da kann ich auf jeden Fall diese Ausbildung von tiefstem Herzen empfehlen.
„Frederik ist der Erste, der in diesem Feld unterwegs ist, bei dem ich das Gefühl hatte, der sieht mich auch als Mensch.“Thomas DiehlFamilienunternehmer
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Frederik war der erste Mensch, der in diesem Feld unterwegs ist, wo ich das Gefühl hatte, der sieht mich auch als Person und nicht einfach nur als Mandanten oder Kunden, sondern ich hatte das Gefühl, dass er sich emotional für mich interessiert. Und auch in den Coaching-Situationen, die natürlich in dem gesetzten formalen Rahmen stattfanden, interagiert man auch mal anders und das Besondere war, dass eben in diesen informellen Situationen eben an den Abendessen oder eben auch den Veranstaltungen außerhalb des Coaching-Seminars und in den Pausen, man immer auf ihn zugehen konnte, man immer mit ihm sprechen konnte und er eben auch sehr stark sich gekümmert hat. Also wenn ich ihm das Gefühl gegeben habe, okay mir geht es gerade nicht gut, dann kam er direkt auf mich zu und hat mich angesprochen, kann ich dir helfen, geht es dir gerade gut und das Besondere war für mich eben auch in den Zwischensituationen, also zwischen den Coaching-Seminaren, dass er sich einfach auch immer wieder gemeldet hat, proaktiv und sich erkundigt hat, wie es mir geht, also er ist einfach ein Wegbegleiter.
„Für mich ist Coaching ein geschützter Rahmen, wie ich wirklich in meine Kraft komme und meine Wirksamkeit erhöhe. Eine Unterstützung wie ein Navigationsgerät.“Daniela Hartmann EgeUnternehmerin
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Also ich bin da wirklich felsenfest davon überzeugt, weil ich eben auch schon seit vielen Jahren aus der Softwareentwicklung kommend in einer komplexen Welt unterwegs bin. Und wir im Business ja sehr lange mit dem Narrativ gelebt haben. Es gibt oben einen, der denkt und der hat unten viele Helfer in so einem Unternehmen, hierarchisches System. Und dann wird das Thema schon laufen, wenn man nur genug Regeln hat, genug Wissen hat und alles bestmöglich absteuert. Und ich denke, wir alle spüren, dass große Veränderungen in der Luft liegen. Digitalisierung ist so ein typisches Stichwort. Und wir sind heute halt mit ganz komplexen Systemen im Prinzip konfrontiert, wo einer das gar nicht mehr völlig durchdringen kann. Sondern wo man eben darauf angewiesen ist, dass man so einen Resonanzraum hat, Sparringspartner, mit denen man sich austauschen kann. Und die einem eben auch helfen zu reflektieren, also quasi hinter den eigenen blinden Fleck zu schauen. Und das kann man einfach nicht allein. Und für mich ist Coaching da so ein geschützter Raum und Rahmen, wo man dann eben auch für sich mal schauen kann, wie komme ich in meine Wirksamkeit, was hilft mir, was hilft mir vielleicht auch nicht. Um mich dann quasi in dieser komplexen Welt zurechtzufinden. Also einfach ja wieder so eine Art Navigationsunterstützung. Und ganz ehrlich, wer steigt heute in sein Auto und fährt ohne Navigationssystem, wenn er eins hat? Also ich würde das jetzt nicht machen. Insofern ist Business Coaching für mich so eine ähnliche Unterstützung. Die auf jeden Fall immer, also mir bisher immer geholfen hat, egal in welchem Kontext, ob damals noch in der Konzernwelt oder jetzt heute auch, die Wirksamkeit zu erhöhen.
„Frederik versteht es, die Werkzeuge und Theorien so zu verknüpfen, zu fundieren und ansprechend bereitzustellen, dass man am Ende gar nicht anders kann, als zu folgen.“Insa BäumkerBildungsinnovatorin
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Sehr viel, also es macht einen wirklich deutlichen Unterschied. Ich komme selbst aus der Bildungsbranche, habe auch schon viele Seminare und Ausbildungen mitgemacht und weiß gleichzeitig, was es braucht, um ein gutes Lernsetting aufzubauen. Und man findet definitiv nicht viele von denen, aber der Frederik versteht es, mit all seinen Werkzeugen, seinen Theorien die ganzen Elemente so zu verknüpfen, so zu fundieren und so ansprechend bereitzustellen, dass man eigentlich gar nicht anders kann als zu folgen. Und er stellt nicht nur eine Theorie oder These in den Raum, sondern untermauert die mit allen Fundamenten und Beispielen, vor allem nicht nur der Theorie, sondern der eigenen und persönlichen Praxiserfahrung. Das merkt man einfach in jedem einzelnen Satz. Und das so konkret auf den Punkt zu bringen, da habe ich noch keinen so stark gesehen und gehört.
„Was ich gut finde: In relativ kurzer Zeit und sehr kompaktem Format werden Inhalte vermittelt, die in der Regel deutlich länger bräuchten und mehr Hintergrund bedürften.“Daniel NiewrzolCoach und Consultant
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Das, was ich in der Coaching-Leader-Ausbildung wirklich gut finde, ist einfach, dass in relativ kurzer Zeit und sehr kompakten Format Informationen vermittelt werden oder Inhalte vermittelt werden, die normalerweise einiges mehr Ausbildungszeit oder Hintergrund bedürften, um die sich alle irgendwie zusammenzusammeln. Und das, was Frederik wirklich gut kann, ist, dass verschiedene Inhalte aus der Wissenschaft, aber auch aus der unternehmerischen Praxis so aufzubereiten, dass sie wirklich auch für Laien verständlich sind. Und das Schöne ist, dass man sogar noch Konzepte bekommt, die so vorstrukturiert sind und relativ gut zu merken, dass man sie auch in der Praxis relativ gut anwenden kann und man nicht irgendwie groß dann, man hat manchmal Seminare, da wird irgendwie rumgewurschtet und dann macht man erstmal ganz viel Theorie vorweg. Und das Problem ist am Ende, dann weiß man ganz viel Theorie und kann es nicht wirklich anwenden. Und das, was diese Ausbildung wirklich auszeichnet, ist, dass man direkt vom ersten Modul an sehr schnell in die Praxis geht, erste Erfolgserfahrungen hat, erste kleine Tools kennenlernt und dass man Stück für Stück für Stück auf diesen Fähigkeiten aufbaut und immer komplexer wird. Und dadurch die Möglichkeit hat, sich vom ersten Modul an immer weiter zu steigern und relativ komplexe Strukturen, Schemata, durch eine Stück für Stück Heranführung, auch durch viele Übungen, viele praktische Anteile, durch viel auch Feedback, was man da bekommen kann, von den anderen Mit-Coachees, aber auch von Frederik, immer mehr in den Modus kommt, wenn man sagen kann, okay, ich fühle mich sicher mit den Methoden und ich kann auch komplexere Fälle damit behandeln.
Die Herausforderung
Erfolgreich führen heißt auch, Menschen wirklich zu erreichen.
Du kennst die Ziele. Du erklärst, was zu tun ist. Und trotzdem verändert sich manchmal erstaunlich wenig.
- 01 / Wiederholung
Immer dieselben Gespräche.
Der Mitarbeiter versteht das Problem. Doch sein Verhalten bleibt gleich.
- 02 / Potenzial
Mehr wäre möglich.
Du siehst Fähigkeiten in Menschen, die sie selbst noch nicht nutzen.
- 03 / Widerstand
Du erreichst dein Gegenüber nicht.
Gute Argumente führen zu Rechtfertigung, Rückzug oder Stillstand.
„Was wäre, wenn du besser verstehen könntest, was Menschen wirklich bewegt?“
Der Perspektivwechsel
Es macht einen Unterschied, wie du ein Gespräch führst.
Coachingkompetenz hilft dir, Verhaltensmuster zu erkennen, präziser zu fragen und Menschen dabei zu unterstützen, eigene Lösungen zu entwickeln.
01
Verstehen
Erkennen, was hinter Verhalten und Entscheidungen steckt.
02
Verändern
Neue Perspektiven eröffnen und Entwicklung anstoßen.
03
Verankern
Neue Erkenntnisse in wirksames Handeln übertragen.
Ein Beispiel aus der Führung
Ein Gespräch. Zwei völlig unterschiedliche Wirkungen.
Professionelles Coaching erweitert dein Führungsrepertoire. Klare Erwartungen und Verantwortung bleiben wichtig.
Typische Reaktion
„Wir haben darüber doch schon dreimal gesprochen. Warum klappt es noch immer nicht?“
Coachingorientierte Frage
„Was genau hindert dich daran, es im Alltag umzusetzen? Und was wäre dein nächster Schritt?“
Dein Kompetenzgewinn
Sechs Fähigkeiten, die deine Führung verändern können.
Gespräche wirksam führen
Die richtigen Fragen stellen und zum Kern gelangen.
Potenziale entwickeln
Stärken sichtbar machen und Wachstum fördern.
Konflikte souverän meistern
Widerstände verstehen und konstruktiv bearbeiten.
Verantwortung stärken
Mitarbeiter zu eigenen Lösungen befähigen.
Sich selbst besser führen
Eigene Muster erkennen und bewusster handeln.
Der unternehmerische Hebel
Wenn Menschen wachsen, kann dein Unternehmen mitwachsen.
Stärkere Führungskräfte. Mehr Eigenverantwortung. Weniger wiederkehrende Konflikte. Und mehr Raum für das, was nur du als Unternehmer gestalten kannst.
Ausbildungsgespräch vereinbaren ↗Die Ausbildung
Vier Module. Eine neue Qualität in deiner Führung.
THE COACHING LEADER verbindet psychologisches Verständnis, neurowissenschaftlich orientierte Methoden und konsequente Praxisanwendung.
Die Grundlage
Menschen verstehen
Coachinggrundlagen, Deep O.C.E.A.N., menschliches Verhalten und die Ursachen hinter Herausforderungen.
Die Veränderung
Entwicklung anstoßen
Coachingprozesse strukturieren, neue Perspektiven eröffnen und Menschen durch Veränderung begleiten.
Die Nachhaltigkeit
Veränderung verankern
Verhaltensmuster verändern und Erkenntnisse langfristig im Alltag wirksam machen.
Die Wirkung
Soziale Systeme verstehen
Teamdynamiken erkennen, Wechselwirkungen verstehen und Zusammenarbeit positiv beeinflussen.
Die Lernphase · begleitend zu den Modulen
Wissen allein verändert nichts. Üben schon.
Zwischen den Modulen und darüber hinaus läuft deine Lernphase. Hier vertiefst du, wiederholst und trainierst die Werkzeuge so lange, bis sie im Alltag sitzen. Denn nur was du oft genug geübt hast, steht dir auch dann zur Verfügung, wenn es darauf ankommt.
- Kleingruppen-CallsIn festen Kleingruppen übst du an echten Fällen aus deinem Alltag, holst dir Feedback und lernst von anderen Unternehmern.
- LernakademieLernimpulse zu allen Inhalten, jederzeit abrufbar. Zum Vorbereiten, Wiederholen und Nachschlagen, genau dann, wenn du sie brauchst.
- Begleitung durch VANTISGO CoachesErfahrene Coaches begleiten deine Umsetzung, beantworten deine Fragen und schauen genau hin, wo es im Alltag noch hakt.
KennenDu verstehst die Methode.
KönnenDu beherrschst sie im Training.
TunDu wendest sie ganz selbstverständlich an.
Der Fokus dabei: Coaching nicht nur kennen, sondern wirklich können!
Zu guter Letzt erhältst du das THE COACHING LEADER Zertifikat.
März 2027
Modul 01 · Menschen verstehen
Verstehen, warum Menschen tun, was sie tun.
- Du lernst, wie du dir selbst und anderen die richtigen Fragen stellst, um schnell an den Kern der Sache zu gelangen. Das ist die erste Methode, um Probleme zu identifizieren und Entscheidungen zu treffen.
- Die neurowissenschaftliche Grundlage von Verhalten beschäftigt sich mit der Frage, warum Menschen das tun, was sie tun.
- Mit Deep O.C.E.A.N. lernst du das fundierteste Persönlichkeits-Assessment kennen, mit dem du dich und andere in der Tiefe verstehst.
- Somit kannst du Veränderungsprozesse individuell und maßgeschneidert auf dich und deinen Gegenüber anwenden.
April 2027
Modul 02 · Entwicklung anstoßen
Wie Veränderung im Kopf entsteht und wie du sie gezielt auslöst.
- Du lernst, wie du mithilfe einer klaren Vision Motivation im Kopf deiner Mitarbeiter und Kunden schaffst und nachhaltige und erfolgreiche Veränderungsprozesse aufbaust.
- Darüber hinaus beschäftigen wir uns auf neuropsychologischer Grundlage mit zielorientiertem Stressmanagement und geben dir eine bewährte Methode an die Hand, mit der du Stress in jeder Lebenslage sofort spürbar reduzieren kannst.
Mai 2027
Modul 03 · Veränderung verankern
Damit Veränderung bleibt: Blockaden lösen, Selbstwirksamkeit aufbauen.
- Du lernst Methoden kennen, die dir und deinen zukünftigen Coachees dabei helfen, gedankliche Blockaden aufzulösen und jede Hürde zu überspringen.
- Wir beleuchten den wissenschaftlichen Hintergrund des Selbstbewusstseins und zeigen dir, wie du wirkliche Selbstwirksamkeit aufbauen wirst.
- Du lernst, wie du mit Mentalmethoden und dem richtigen Growth Mindset die Erfolgswahrscheinlichkeit erhöhen kannst.
Juni 2027Beginn
Modul 04 · Soziale Systeme verstehen
Teams und soziale Systeme bewegen. Auch in der Krise.
- Du lernst, unsere sozialen Systeme zu verstehen, nachhaltig zu beeinflussen und zu deinem Vorteil zu nutzen.
- Mit unserem einzigartigen narrativen Coaching-Ansatz lernst du, wie du deine Marketingbotschaft verdichtest und in wenige prägnante Sätze verpackst.
- Weiterhin zeigen wir dir, wie du Krisenmanagement sicher beherrscht und selbst in extremen, kritischen Coaching-Situationen kompetent und souverän reagierst.
- Damit hast du das Handwerkszeug, um selbst mit Rückschritten souverän umzugehen und sie als Dünger für noch mehr Wachstum zu nutzen.
BonusBegleitend
Bonus · Umsetzungsbegleitung
Vom Kennen zum Können: Begleitung über die Module hinaus.
- Du erhältst einen exklusiven Zugang zu unserer Akademie mit Lernimpulsen zu allen Inhalten.
- Du hast die Möglichkeit, an unseren Kleingruppen-Masterminds teilzunehmen und dein neugewonnenes Wissen weiter zu vertiefen. Du kannst dich dazu auch mit den anderen Teilnehmern vernetzen. All deine Fragen werden währenddessen von unseren geschulten Vantisgo Coaches beantwortet.
- Wir veranstalten Übungscoachings, damit du die Werkzeuge und Methoden nach Abschluss der Ausbildung komplett beherrschst und sicher in der Praxis anwenden kannst.
- Du wirst zu unserem exklusiven Alumni Leaders Day Live-Event eingeladen.
- Du erhältst sämtliche Unterlagen, Pocketguides und Schritt-für-Schritt Arbeitsblätter!
Termine 2027
Alle Termine auf einen Blick
| Modul | Thema | Datum |
|---|---|---|
| 01 | Menschen verstehen | – |
| 02 | Entwicklung anstoßen | – |
| 03 | Veränderung verankern | – |
| 04 | Soziale Systeme verstehen | –Beginn |
Alle Termine finden statt im U Parkhotel, De Veldmaat 8, 7522 NM Enschede, auf dem Campus der Universität Twente.
Ausbildungsgespräch vereinbaren ↗Die Methode
So wird Veränderung zur Gewohnheit
Fünf Schritte, mit denen deine Mitarbeiter Neues wirklich leben
Entwickelt von Dr. Frederik Hümmeke im Rahmen seiner Dissertation.
Schritt 1 von 5
Die Basis
Komplett individuell auf jeden Menschen durch Deep O.C.E.A.N. Persönlichkeitsmodell
Das echte Problem finden
Viele Lösungen scheitern, weil sie am falschen Problem ansetzen. Du lernst, mit deinem Mitarbeiter die eigentliche Ursache freizulegen. Und du sorgst dafür, dass er selbst spürt, warum sich jetzt etwas ändern muss.
Den inneren Antrieb zünden
Jeder Mensch tickt anders. Den einen treibt Anerkennung, den anderen Freiheit, den nächsten Sicherheit. Gemeinsam entwickelt ihr ein Zielbild, das genau seinen Nerv trifft. Eins, bei dem er sofort loslegen will.
Seine Lösung, sein Plan
Dein Mitarbeiter entwickelt den Plan selbst, du stellst die richtigen Fragen. Weil die Lösung aus seinem Kopf kommt, passt sie zu seinem Alltag. Und er setzt sie mit ganz anderer Energie um.
Durch Hürden führen
Überforderung blockiert genau den Teil des Gehirns, den wir zum Lösen brauchen. Du lernst, deinen Mitarbeiter in solchen Momenten schnell wieder klar zu bekommen. Danach findet er seinen Weg selbst, und das Problem bleibt bei ihm.
Dranbleiben, bis es Gewohnheit ist
Du verankerst das Neue im Arbeitsalltag, erkennst früh, wo es hakt, und steuerst gezielt nach. So lange, bis dein Mitarbeiter gar nicht mehr darüber nachdenkt.
Mitarbeiter, die erleben, dass Veränderung gelingt, trauen sich mehr zu. Sie verlassen ihre Komfortzone, probieren Neues und wachsen spürbar schneller.
Scrolle, um die Methode Schritt für Schritt aufzubauen.
VANTISGO · Founder & Managing Director
Dr. Frederik HümmekeDein Mentor und sein Team
Entwickelt von einem Unternehmer, der selbst der Engpass war.
Dr. Frederik Hümmeke gründete mit 17 sein erstes Unternehmen. Auf dem Höhepunkt arbeiteten 150 Menschen für ihn. Von außen sah alles perfekt aus. Innen wusste er: Der limitierende Faktor seines Unternehmens war er selbst.
Ein Coaching hat das verändert. Frederik baute sein Unternehmen neu auf, lernte systematisch, Menschen zu führen statt alles selbst zu tragen, und gründete daraus VANTISGO. Heute verbindet er als Philosoph, Ökonom und Neurowissenschaftler wissenschaftliche Tiefe mit über 20 Jahren Unternehmerpraxis. Die Werkzeuge in THE COACHING LEADER sind die, die er damals selbst gebraucht hätte.
Hinter der Ausbildung steht ein ganzes Team. 16 Experten aus Psychologie, Coaching und Leadership Development, die täglich mit Unternehmern arbeiten. Über 1.000 Kunden und mehr als 10.000 Trainingsteilnehmer vertrauen auf die Methoden von VANTISGO.
Ausgezeichnet100 Top Coaches & Berater 2024ERFOLG Magazin, Heft 05/2024
„Er gilt als einer der gefragtesten Business-Coaches Europas.“Founders Magazin, 27.08.2024
Für wen?
Für Unternehmer, die mit Menschen mehr erreichen wollen.
Erfahrene UnternehmerDie ihre persönliche Führungswirksamkeit vertiefen möchten.
GeschäftsführerDie eine selbstständige Führungsebene entwickeln wollen.
FührungspersönlichkeitenDie schwierige Gespräche souveräner führen möchten.
MenschenentwicklerDie Potenziale erkennen und nachhaltig fördern wollen.
Das Format
Intensiv lernen. Direkt anwenden.
- 04 aufeinander aufbauende Module
- + Online-Lernphase
- 1:1 Umsetzungsbegleitung durch VANTISGO Coaches*
- ✓ THE COACHING LEADER Zertifikat*
*Genauer Umfang und Bedingungen werden im Ausbildungsgespräch erläutert.
Ausbildungsgespräch vereinbaren ↗Was sich in deinem Unternehmen verändert
Vom Engpass zum Team, das trägt.
Jede Frage, jede Entscheidung, jedes Problem landet auf deinem Tisch. Dein Unternehmen wächst genau so schnell wie deine eigene Kapazität.
Deine Leute lösen Probleme selbst und stimmen sich untereinander ab. Du führst, statt alles selbst zu tragen.
- 01
Du bist nicht mehr der Engpass.
Entscheidungen fallen dort, wo die Information ist. Nicht erst dann, wenn du Zeit hast.
- 02
Zeit für das, was nur du kannst.
Weniger operative Feuerwehr, mehr Raum für Strategie, Kunden und Wachstum.
- 03
Die Guten bleiben.
Wer sich gesehen und entwickelt fühlt, geht nicht. Jeder gehaltene Leistungsträger spart dir Monate an Suche und Einarbeitung.
- 04
Veränderung setzt sich durch.
Neue Prozesse und Strategien werden gelebt, statt am Widerstand im Team zu versanden.
Deine Investition
Die teuerste Option ist, alles so zu lassen.
Bevor du über die Investition nachdenkst, rechne kurz mit, was dich der Status quo kostet. Jeden Monat.
- Entscheidungen, die tagelang auf dich warten.
- Leistungsträger, die gehen, weil sie bei dir nicht wachsen.
- Deine Stunden im Tagesgeschäft statt am Unternehmen.
- Veränderungen, die angekündigt und nie gelebt werden.
Coachingkompetenz wirkt in jedem dieser Punkte. Jeden Tag, in jedem Gespräch.
THE COACHING LEADER · Durchlauf 2027
Die vollständige Ausbildung
Die Investition besprechen wir persönlich im kostenlosen Ausbildungsgespräch.
- 4 Live-Module im U Parkhotel Enschede
- Arbeit mit dem Deep O.C.E.A.N. Persönlichkeitsmodell
- Lernphase mit Online-Lernakademie
- Kleingruppen-Calls und Übungscoachings
- Begleitung durch VANTISGO Coaches
- Einladung zum Alumni Leaders Day
- Unterlagen, Pocketguides und Arbeitsblätter
- Verpflegung an allen Seminartagen
- THE COACHING LEADER Zertifikat
25 Plätze1× im Jahr4 Module
Ausbildungsgespräch vereinbaren ↗Im Gespräch klären wir gemeinsam, ob die Ausbildung zu dir und deiner Situation passt.
Kurz erklärt
Die Coaching Ausbildung für Unternehmer in drei Antworten.
Was ist THE COACHING LEADER?
THE COACHING LEADER ist eine Coaching Ausbildung für Unternehmer, Geschäftsführer und Führungspersönlichkeiten von VANTISGO. In vier aufeinander aufbauenden Präsenzmodulen (insgesamt 10,5 Seminartage in Enschede) lernen die Teilnehmenden, Menschen zu verstehen, Entwicklung anzustoßen und Veränderung dauerhaft zu verankern. Eine Online-Lernphase mit Kleingruppen-Calls, Lernakademie und Begleitung durch VANTISGO Coaches sorgt dafür, dass die Werkzeuge im Alltag sitzen. Leiter der Ausbildung ist Dr. Frederik Hümmeke.
Was ist Deep O.C.E.A.N.?
Deep O.C.E.A.N. ist das Persönlichkeitsmodell, auf dem die Ausbildung aufbaut. Es nutzt nicht nur die fünf Hauptdimensionen des Big-Five-Modells, sondern die feinere Ebene der zehn Aspekte (Big Five Aspect Scales) nach DeYoung, Quilty und Peterson (2007): Offenheit (Offenheit für Erfahrung, Intellekt), Gewissenhaftigkeit (Fleiß, Ordnungsliebe), Extraversion (Enthusiasmus, Durchsetzungsstärke), Verträglichkeit (Mitgefühl, Höflichkeit) und Neurotizismus (Volatilität, Rückzug).
Anders als Typen-Assessments wie DISG oder MBTI sortiert Deep O.C.E.A.N. Menschen nicht in Schubladen. Es misst jede Eigenschaft auf einer durchgehenden Skala. So entsteht ein differenziertes Profil statt eines Etiketts, und Coaching und Führung lassen sich gezielt auf den einzelnen Menschen zuschneiden.
Was unterscheidet sie von einer klassischen Coaching Ausbildung?
Klassische Coaching Ausbildungen bereiten meist auf den Beruf als Coach vor. THE COACHING LEADER wurde ursprünglich speziell für Unternehmer entwickelt: Alle Werkzeuge sind für den Führungs- und Unternehmensalltag gebaut, neurowissenschaftlich fundiert und in kompaktem Format vermittelt. Ziel ist nicht der Berufswechsel, sondern Führung, die Menschen zu eigenen Lösungen und echter Verhaltensänderung bringt.
Gut zu wissen
Häufige Fragen.
Ich möchte kein Coach werden. Passt die Ausbildung trotzdem?
Ja. Coachingkompetenz kann deine Rolle als Unternehmer oder Führungskraft gezielt ergänzen. Du lernst, Gespräche wirksamer zu führen und Menschen besser zu entwickeln.
Ich habe viel Führungserfahrung. Was bringt mir das?
Du ergänzt deine Erfahrung um professionelle Coachingmethoden, ein tieferes Verständnis von Verhalten und gezielte Selbstreflexion.
Ist Coaching auch für schwierige Führungssituationen geeignet?
Coaching kann helfen, Ursachen zu erkennen und Eigenverantwortung zu fördern. Klare Entscheidungen, Standards und Konsequenzen bleiben Teil deiner Führungsaufgabe.
Wie ist die Ausbildung aufgebaut?
Die Ausbildung ist in vier Module gegliedert und wird durch eine Online-Lernphase sowie Umsetzungsbegleitung ergänzt. Termine und Investition findest du auf dieser Seite. Alle weiteren Fragen klären wir im Ausbildungsgespräch.
Was ist in der Coaching Ausbildung THE COACHING LEADER enthalten?
Enthalten sind alle vier Präsenzmodule, die Arbeit mit dem Deep O.C.E.A.N. Persönlichkeitsmodell, die Online-Lernphase mit Lernakademie, Kleingruppen-Calls und Übungscoachings, die Begleitung durch VANTISGO Coaches, die Einladung zum Alumni Leaders Day, alle Unterlagen, die Verpflegung an den Seminartagen und das THE COACHING LEADER Zertifikat. Die Investition besprechen wir persönlich im kostenlosen Ausbildungsgespräch.
Worin unterscheidet sich Deep O.C.E.A.N. von Typen-Tests wie DISG oder MBTI?
Typen-Tests ordnen Menschen einer von wenigen Kategorien zu. Deep O.C.E.A.N. misst dagegen zehn Persönlichkeitsaspekte jeweils auf einer durchgehenden Skala. Grundlage sind die Big Five, das in der Persönlichkeitspsychologie am besten untersuchte Modell, und deren Unterteilung in zehn Aspekte nach DeYoung, Quilty und Peterson (2007). Das Ergebnis ist ein differenziertes Profil statt eines Typs, mit dem sich Coaching und Führung individuell zuschneiden lassen.
Wann und wo finden die Module statt?
Durchlauf 2027: Modul 1 vom 11. bis 13.03.2027, Modul 2 vom 15. bis 17.04.2027, Modul 3 vom 13. bis 14.05.2027 und Modul 4 vom 17. bis 19.06.2027 (Beginn 17.06. um 14 Uhr). Alle Module finden im U Parkhotel, De Veldmaat 8, 7522 NM Enschede statt, auf dem Campus der Universität Twente nahe der deutschen Grenze.
Wie lange dauert die Ausbildung und wie viel Zeit muss ich einplanen?
Die Präsenzmodule umfassen insgesamt 10,5 Seminartage zwischen März und Juni. Begleitend läuft die Online-Lernphase mit Lernimpulsen, Kleingruppen-Calls und Übungscoachings, die du flexibel in deinen Alltag einbaust.
Wie viele Teilnehmende gibt es?
Die Ausbildung findet nur einmal im Jahr statt und ist auf 25 Plätze begrenzt. So bleibt genug Raum für Übungen, Feedback und persönlichen Austausch.
Wer leitet die Ausbildung?
Die Ausbildung leitet Dr. Frederik Hümmeke, Philosoph, Ökonom und Neurowissenschaftler sowie Gründer und Managing Director von VANTISGO. Er wurde 2017 an der Universität Witten/Herdecke promoviert und arbeitet seit rund 20 Jahren in Unternehmensberatung, Coaching und Führungskräfteentwicklung. Unterstützt wird er von den VANTISGO Coaches.
Auf welchem Coaching-Ansatz basiert die Ausbildung?
Die Ausbildung vereint die Essenz aus vielen Coaching-Richtungen auf neurowissenschaftlicher Grundlage. Basis ist das Deep O.C.E.A.N. Persönlichkeitsmodell, das auf dem Big-Five-Modell aufbaut. Dazu kommt eine Methode in fünf Schritten, mit der Veränderung zur Gewohnheit wird: das echte Problem finden, den inneren Antrieb zünden, eine eigene Lösung entwickeln, durch Hürden führen und dranbleiben, bis es Gewohnheit ist.
Welchen Abschluss erhalte ich?
Nach Abschluss der Ausbildung erhältst du das THE COACHING LEADER Zertifikat von VANTISGO. Genauer Umfang und Bedingungen werden im Ausbildungsgespräch erläutert.
Ist die Ausbildung auch für Coaches und Trainer geeignet?
Ja. Die Ausbildung wurde ursprünglich für Unternehmer entwickelt, ist durch ihre neurowissenschaftliche Grundlage aber genauso für Coaches und Trainer geeignet, die ihre Klienten schneller und nachhaltiger zu Erfolgen begleiten wollen.
Was passiert zwischen den Modulen?
Zwischen den Modulen läuft die Lernphase: Du hast Zugang zur Online-Lernakademie mit Lernimpulsen zu allen Inhalten, übst in Kleingruppen-Calls an echten Fällen und wirst von VANTISGO Coaches begleitet. So wird aus Kennen Können und aus Können Tun.
Was ist, wenn ich bei einem Modul nicht teilnehmen kann?
Die Module finden live vor Ort statt. Kannst du einmal nicht anreisen, nimmst du über ein Remote-Setting von zu Hause teil oder siehst dir die Aufzeichnung an. Wir empfehlen trotzdem, vor Ort dabei zu sein, weil du dort intensiver lernst und an den abendlichen Runden teilnimmst.
Ist die Verpflegung inbegriffen?
Ja, die Verpflegung während der Seminartage ist komplett inbegriffen. Um ein Zimmer mit Frühstück kümmerst du dich selbst.
Ist die Teilnahme sinnvoll, wenn ich psychische Erkrankungen oder Traumata habe?
Psychische Gesundheit und Stabilität sind Voraussetzung für Teilnahme und Lernerfolg. Eine Coaching Ausbildung ersetzt keine Therapie oder psychiatrische Behandlung. Im Zweifel sprich bitte mit deinem behandelnden Arzt oder Therapeuten. Ausnahmen sind nur in enger Abstimmung mit diesem möglich. Melde dich dazu gern direkt bei uns.
Wie melde ich mich an?
Buche ein kostenloses, unverbindliches Ausbildungsgespräch von 30 Minuten über den Kalender auf dieser Seite, rufe uns unter +49 2383 924 399-100 an oder schreibe an kontakt@vantisgo.com. Im Gespräch klären wir deine Fragen und ob die Ausbildung zu dir passt. Danach reservieren wir dir einen der 25 Plätze.
Dein nächster Schritt
Finde heraus, was Coachingkompetenz für dich verändern kann.
Wir sprechen über deine Führungsherausforderungen, das Ausbildungsformat und deine Fragen. Persönlich, unverbindlich und auf Augenhöhe.
01 Wunschtermin im Kalender wählen
02 Kurz deine Kontaktdaten eintragen
03 Persönlich und unverbindlich sprechen
Ausbildungsgespräch buchen
30 Minuten, persönlich und unverbindlich. Wähle im Kalender einfach einen Termin, der dir passt.
Termin auswählen ↗- Lieber telefonisch? +49 2383 924 399-100
- Oder per E-Mail: kontakt@vantisgo.com
